マルズジョイフードブログ

Time is money とは言っていますが?

社長通信

65期経営指針発表会の出席者全員に発表会の内容・方針書を渡し、私と各責任者が会社方針・店舗方針を説明いたしました。

が、しかし!

アスナロの参加者にその方針のタイトル等簡単なテストをした結果、情けない・・・まったく答えになっていない、全滅に近い状態でした。

これは本人はもちろん、全責任者の怠慢であり、職務放棄と言わざるを得ない。

重大な問題であります。

—喉元過ぎれば—

このテストのあと各自は経営指針書・計画書を改めて読み直し、理解した者はいたのか。

各社員に問い直し、丸山まで連絡を責任者より頂きたい。

このテスト参加者以外全社員に聴いて、問いて、その結果も下さい。

羅針盤が無くて船は目的地まで無事たどり着けるか?

その前に目的地がわからなくて毎日船を動かしているのが今のマルズの実態だ。

このレベルで地域一番店は地域一番人の集団からというのは絶対に無理だ。

鯛は頭から腐る。海老も頭から腐る。

会社も店も同じ。

つべこべ言う前にやれヨ。

このつべこべ社員が年齢、職位、職歴が長くなると多くなるのは何故だろうか?

お客様も世の中も毎日進化しています。

 

平成28年4月25日 丸山 耕市

共に成長しよう、共に働こう

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